內(nèi)蒙古興安盟強黨建促脫貧

幫要幫到點 扶要扶到位

丁志軍 賀 珍

　　初春時節(jié)，內(nèi)蒙古興安盟扎賚特旗音德爾鎮(zhèn)金星村連續(xù)下了兩天的大雪。一大早，駐村干部王巖剛就帶著“兩委”成員開始工作了，他桌上還放著一份2018年金星村扶貧重點工作臺賬，這里記載著45戶貧困戶98人的產(chǎn)業(yè)幫扶措施和村里近期急需辦理的事項。

　　曾經(jīng)，提起金星村，“基層班子軟、群眾思想散、守著金碗還要飯”是人們對它的第一印象。“過去，村黨支部號召力不強，只有每次村黨支部換屆時，黨員才能聚齊。”村里的黨員楊福清說。

　　興安盟委組織部包扶金星村后，緊緊圍繞解決班子軟、基礎弱、管理亂、工作松的問題，實施了村黨支部規(guī)范化建設，細化分解了村黨支部、支部書記、第一書記和農(nóng)牧民黨員的主要職責與任務，推行黨員聯(lián)系服務群眾、無職黨員設崗定責等工作機制，使村里每名黨員都成為最具活力的“紅色細胞”。

　　幫要幫到點，扶要扶到位。在幫扶工作中，興安盟委組織部聚焦“精準”，對有勞動能力缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持的貧困戶，采取給予“啟動資金+貼息貸款+獎勵資金”的方式，促進增收；對因病、因?qū)W致貧的貧困戶納入低保給予政策兜底保障；對無勞動能力貧困戶，組織加入合作社享受二次分紅政策，由黨員創(chuàng)業(yè)帶富。

　　“給錢給物不如給個好思路”，興安盟委組織部采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，組建了農(nóng)機合作社等新型經(jīng)濟組織；累計協(xié)調(diào)資金750余萬元，推動5000畝高標準旱改水工程落地，耕地每畝年增收500元以上……2017年末，該村集體經(jīng)濟收入達20多萬元。黨員帶著群眾走、群眾跟著黨員干，凝聚起脫貧攻堅的強大合力。

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