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人臉識(shí)別與千億市場(chǎng):狂飆突進(jìn)的金融科技改革
時(shí)間:2017-08-16 09:05:02  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:管理員

人臉識(shí)別與千億市場(chǎng):狂飆突進(jìn)的金融科技改革

  在“人臉識(shí)別“大規(guī)模商業(yè)化當(dāng)下,故事由云從科技和國(guó)有大行主導(dǎo)。上個(gè)月,一則“中國(guó)利用人工智能預(yù)測(cè)犯罪“的消息被刷屏。而消息的主角,正是成立兩年的人工智能新秀——云從科技。如今,在安防市場(chǎng)小有所成的它,已在銀行業(yè)成長(zhǎng)為一條讓其它人臉識(shí)別供應(yīng)商望而生畏的“大魚(yú)“,同時(shí),也成為讓巨頭垂涎的“小魚(yú)”,眾人圍剿和壯士突圍間充滿(mǎn)變數(shù)與可能,技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。

  幾項(xiàng)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與人臉識(shí)別技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物——農(nóng)行的刷臉取款、建行的無(wú)人值守校園e銀行,將視線聚焦在六大國(guó)有銀行及一眾中小銀行的新戰(zhàn)役中,而逐漸起勢(shì)的人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)本身也已成為戰(zhàn)役中尤為重要的一環(huán)。

  在深入調(diào)查“人臉識(shí)別”金融行業(yè)應(yīng)用的過(guò)程中,意料之外的兩大既成事實(shí)讓筆者開(kāi)始重新審視人工智能和金融科技。這兩件事實(shí)分別是:

  1)在國(guó)有大行中,人臉識(shí)別技術(shù)已經(jīng)被廣泛采用;

  2)云從、曠視、商湯和依圖,是國(guó)內(nèi)人臉識(shí)別技術(shù)在金融行業(yè)應(yīng)用最早和最為成熟的企業(yè)。

  了解人工智能技術(shù)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀,能夠更為直觀地感受技術(shù)革命臨近的前奏。更進(jìn)一步,其在金融領(lǐng)域落地的深遠(yuǎn)意義在于,將為傳統(tǒng)身份驗(yàn)證業(yè)務(wù)流程和人臉大數(shù)據(jù)應(yīng)用方式的帶來(lái)顛覆式影響。

  而在當(dāng)下,這一關(guān)鍵閥門(mén)就掌握在云從和總估值超100億元的幾位勁敵手中。

  一、千億規(guī)模的新藍(lán)海

  人臉識(shí)別金融應(yīng)用,并非指人臉識(shí)別技術(shù)本身,而是將人臉識(shí)別技術(shù)通過(guò)不同的解決方案設(shè)計(jì)及其它技術(shù)疊加,解決金融行業(yè)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的實(shí)際需求。具體而言,人臉識(shí)別技術(shù)多以特定的場(chǎng)景為基礎(chǔ),通過(guò)一定的設(shè)計(jì)、集成、生產(chǎn)等工業(yè)手段,將不同的人臉識(shí)別環(huán)節(jié)進(jìn)行重新組合、排列,最終輸出符合金融行業(yè)需求的產(chǎn)品。

  根據(jù)資料顯示,中國(guó)擁有6大國(guó)有銀行(中農(nóng)工建交郵),12家股份制商業(yè)銀行,144家城市商業(yè)銀行,212家農(nóng)村商業(yè)銀行,190家農(nóng)村合作銀行,2265家農(nóng)村信用社,4家金融資產(chǎn)管理公司,40家外資法人金融機(jī)構(gòu),66家信托公司,127家企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,18家金融租賃公司。4家貨幣經(jīng)紀(jì)公司,14家汽車(chē)金融公司,4家消費(fèi)金融公司,635家村鎮(zhèn)銀行,10家貸款公司以及46家農(nóng)村資金互助社;

國(guó)內(nèi)人臉識(shí)別銀行業(yè)務(wù)規(guī)模分析

  云從科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前云從在成立兩年的時(shí)間里,已經(jīng)與3家國(guó)有大行總行、2家股份制銀行、60多個(gè)中小銀行、城商行與村鎮(zhèn)銀行建立合作。

  以合作數(shù)量來(lái)計(jì)算,云從單是在一次性私有云部署便能收入數(shù)億元,然而大頭還在網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)具改造,國(guó)有大行與全國(guó)性股份制銀行每家都分別有數(shù)萬(wàn)及數(shù)千個(gè)網(wǎng)點(diǎn),以智慧網(wǎng)點(diǎn)30%的改造率和自助機(jī)具存量60%的改造率及增量,如果能順利完成改造,這一塊能為云從帶來(lái)上百億元的收入。

  二、你以為大勢(shì)所趨,其實(shí)未來(lái)已來(lái)

  從整個(gè)市場(chǎng)體量來(lái)分析,目前人臉識(shí)別行業(yè)在銀行主要是通過(guò)私有云部署及機(jī)具、網(wǎng)點(diǎn)改造收費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)金融及保險(xiǎn)主要通過(guò)混合云調(diào)用收費(fèi)。

  相關(guān)分析人士介紹,目前以云從為代表的計(jì)算機(jī)視覺(jué)企業(yè)介入銀行業(yè)務(wù)主要有以下流程:

  打開(kāi)銀行市場(chǎng)的第一步是私有云部署。

  這一塊通常費(fèi)用為數(shù)百萬(wàn)元,后續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)接入增加費(fèi)用,比如接入手機(jī)端收費(fèi)數(shù)十萬(wàn)元。然后每年定期收取比例維護(hù)費(fèi)用。國(guó)內(nèi)上千家銀行與信用社的市場(chǎng)體量在百億元人民幣左右。

  第二步是深挖需求,實(shí)施機(jī)具與網(wǎng)點(diǎn)改造。

  智慧網(wǎng)點(diǎn)改造以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行廣東分行的校園e銀行為推進(jìn)藍(lán)本,圍繞人臉識(shí)別等一系列人工智能技術(shù),設(shè)計(jì)刷臉購(gòu)物、互動(dòng)娛樂(lè)、自動(dòng)柜員機(jī)等產(chǎn)品方案,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,更具備互動(dòng)性高,用戶(hù)體驗(yàn)好,縮短業(yè)務(wù)流程及全天營(yíng)業(yè)等優(yōu)勢(shì)。

  智慧網(wǎng)點(diǎn)改造預(yù)算通常在數(shù)百萬(wàn)元,全國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)。各類(lèi)機(jī)具存量則在百萬(wàn)臺(tái)以上,即使以智慧網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)具改造以一定比例推進(jìn),仍然是一個(gè)千億級(jí)別的巨大市場(chǎng)。

  第三步是沉浸行業(yè),以人臉為數(shù)據(jù)入口提升服務(wù)。

  在使用人臉識(shí)別技術(shù)后,人臉作為天然的數(shù)據(jù)入口在金融行業(yè)內(nèi)部沉淀了大量數(shù)據(jù)。將這些人臉數(shù)據(jù)結(jié)合大數(shù)據(jù),不僅可以實(shí)現(xiàn)征信實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),還可以通過(guò)VIP迎賓與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、極大的提升用戶(hù)體驗(yàn)。

  當(dāng)無(wú)人值守網(wǎng)點(diǎn)完全落地并與這一塊融合之后,顯然會(huì)迸發(fā)出巨大的能量,通過(guò)每一路攝像機(jī)的安裝與每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的改造,銀行業(yè)完全有可能將觸角瘋狂的伸向世界各地。

  金融行業(yè)其它領(lǐng)域

  2016年底,麥肯錫咨詢(xún)公司公布的一份報(bào)告顯示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融用戶(hù)人數(shù)超過(guò)5億,人臉識(shí)別聯(lián)網(wǎng)鑒身也成為一門(mén)“大生意”,支付寶、,據(jù)透露,云從已累計(jì)提供2億人次的聯(lián)網(wǎng)鑒身服務(wù),客戶(hù)包括消費(fèi)金融,P2P,小額貸款,保險(xiǎn)等領(lǐng)域。

  當(dāng)然,這一塊的需求尚未深度挖掘,隨著“玩家”的增多,最終金融行業(yè)的大量需求將被釋放,與銀行業(yè)的“井噴“形成互相輝映的效果。

  三、外行看熱鬧 內(nèi)行看門(mén)道

  為呈現(xiàn)一個(gè)更加具象的市場(chǎng),筆者集中梳理了在人臉識(shí)別領(lǐng)域號(hào)稱(chēng)“四個(gè)獨(dú)角獸”的云從、曠視、商湯、依圖在金融領(lǐng)域的典型案例。

人臉識(shí)別代表企業(yè)及其金融典型案例

  從實(shí)際落地的應(yīng)用看來(lái),“后起之秀”云從科技在銀行業(yè)特別是國(guó)有大行有著極大的優(yōu)勢(shì),這種情況讓筆者十分感興趣,云從是如何在如此短時(shí)間內(nèi)占據(jù)B端行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)視“人工智能”為笑話的人,突然間發(fā)現(xiàn),AI已經(jīng)侵入到音樂(lè)、新聞甚至銀行等自己生活的各個(gè)領(lǐng)域,內(nèi)心多少有些驚訝和恐慌。不過(guò),人工智能的更大價(jià)值還在于了解之后為人類(lèi)所用。

  “我個(gè)人偏向中性的認(rèn)知,在金融行業(yè)的確能夠取代一部分人力,但只是冗余的、低技術(shù)門(mén)檻的人力”,云從科技品宣部總監(jiān)徐超認(rèn)為。

  在與云從投資人的交流中,他認(rèn)為云從能在銀行業(yè)快速擴(kuò)張主要主要依靠三個(gè)方面,總結(jié)起來(lái)就是“戰(zhàn)略堅(jiān)準(zhǔn),頂層創(chuàng)新”:

  1)第一點(diǎn),開(kāi)始就明確了集中人力與資源只做計(jì)算機(jī)視覺(jué)中足夠商業(yè)化的人臉識(shí)別與利潤(rùn)足夠高的B端,使得云從能夠深度沉浸行業(yè),解決客戶(hù)實(shí)際問(wèn)題,也能使戰(zhàn)略高度集中,快速執(zhí)行;

  2)第二點(diǎn),打造全產(chǎn)業(yè)鏈,放棄以技術(shù)打市場(chǎng)的輕資產(chǎn)模式,從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品集成到售后服務(wù)直連客戶(hù),實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng),效果優(yōu)先;

  3)第三點(diǎn),在融資上只接受內(nèi)資資本進(jìn)入,舍棄了高估值與海外上市,這樣得以進(jìn)入銀行、公安等國(guó)家重點(diǎn)核心行業(yè)的頂層設(shè)計(jì),目前,云從分別與公安部、四大銀行、民航總局建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,推動(dòng)人工智能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立,成為唯一同時(shí)制定國(guó)標(biāo)、部標(biāo)、行標(biāo)的人工智能企業(yè)。

  事實(shí)上,通過(guò)對(duì)云從路徑的梳理,發(fā)現(xiàn)它最開(kāi)始在銀行業(yè)走得并不順利,在工商銀行的失利,讓當(dāng)時(shí)“眼高手低”的云從不得不回頭尋求西安銀行、重慶銀行等城商行與中小銀行的合作,積攢經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品,最終在半年的時(shí)間里快速實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。

  四、商業(yè)價(jià)值所在:“多、快、好、省“

  技術(shù)落地的最終訴求來(lái)自產(chǎn)業(yè)所向和商業(yè)價(jià)值。“多、快、好、省”,是銀行從業(yè)人員對(duì)于人臉識(shí)別技術(shù)紅利的提煉。

  他并未給出人臉識(shí)別準(zhǔn)確的產(chǎn)出效益比。“一般來(lái)說(shuō),以往人工比對(duì)及復(fù)印證件處理需要1-3分鐘,而機(jī)器會(huì)縮短到2-5秒”。實(shí)際上,人臉識(shí)別的成效容易量化,基于其服務(wù)的用戶(hù)數(shù)量,以量化成普通人力的規(guī)模。其核心的“快”,包含兩個(gè)層面,一是響應(yīng)速度,人臉識(shí)別平均可達(dá)到2秒;二是分發(fā)速度快,與后臺(tái)無(wú)縫銜接,縮短至各平臺(tái)中間流程。

  在人力成本越來(lái)越高的金融業(yè),24小時(shí)營(yíng)業(yè)的無(wú)人值守網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)然吸引力更大。“例如自動(dòng)柜員機(jī)和智能ATM,可以提高績(jī)效和產(chǎn)出,減少其人力成本”,從業(yè)人士介紹,機(jī)器可以24小時(shí)在線,而人工還需要輪班和調(diào)休。

  并且,在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的金融市場(chǎng),通過(guò)人工智能技術(shù)提高大數(shù)據(jù)分析能力、增強(qiáng)精準(zhǔn)度、提高用戶(hù)黏度和培育品牌忠誠(chéng)度,成為各個(gè)企業(yè)與機(jī)構(gòu)共同關(guān)注的課題,而人臉識(shí)別則恰恰作為數(shù)據(jù)入口解決了生物數(shù)據(jù)問(wèn)題,在與消費(fèi)行為、習(xí)慣等數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)同分析后,將會(huì)產(chǎn)生更為全面與真實(shí)的征信信息,也可以為高凈值人群提供更精準(zhǔn)、更尊崇的服務(wù)。

  五、金融之外 更大的 “蛋糕”

  利用人臉識(shí)別的工作思路:人臉檢測(cè)、人臉抓取、特征提取、屬性分析、人臉比對(duì),需要人臉的檢測(cè)和比對(duì)的領(lǐng)域,均具備可遷移的想象空間,如安防、機(jī)場(chǎng)、商業(yè)等領(lǐng)域。

  “安防行業(yè)是預(yù)算比較多的”,業(yè)內(nèi)資深人士分析,并提供值得借鑒的方向思路。安防需求多而龐雜,當(dāng)下盛行的人臉識(shí)別娛樂(lè)應(yīng)用無(wú)需過(guò)多操心而言,但監(jiān)控視頻仍然需要花大量人力在審查上,更多的精力花費(fèi)在人工復(fù)審。

  單純的機(jī)器審查會(huì)過(guò)濾掉一些很有價(jià)值的線索。以云從為例,他們建立了一個(gè)人臉大數(shù)據(jù)作戰(zhàn)平臺(tái),計(jì)算機(jī)在抓取人臉的時(shí)候同時(shí)建立標(biāo)簽與大數(shù)據(jù),“可以追蹤一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間的軌跡,通過(guò)多維度分析,實(shí)現(xiàn)‘打’、‘防’、‘管’、‘控’”。

  在你一次不經(jīng)意的取款、路過(guò)和登機(jī),人臉信息很有可能就不再有人眼核查,而是機(jī)敏、不知疲倦的人工智能產(chǎn)物。如果不是這次調(diào)查和數(shù)據(jù)收集,筆者也不會(huì)意識(shí)到人臉識(shí)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與落地速度會(huì)如此之快。這一切,正在悄無(wú)聲息地發(fā)生在你我身邊。

  當(dāng)機(jī)器人和人工智能不再依附于具象的實(shí)體,而是以一種虛擬手段侵入人類(lèi)生活時(shí),將變得更加莫測(cè)和不可控。同時(shí),也是人類(lèi)以一種更加理智和客觀的態(tài)度地審視技術(shù)革命的契機(jī)。

  無(wú)論是日本的類(lèi)人機(jī)器人路線,還是中美的無(wú)固定形態(tài)人工智能路線,回到技術(shù)應(yīng)用前景,在PR和業(yè)務(wù)落地之間,技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)新秀必須要平衡。

  可以發(fā)現(xiàn),人臉識(shí)別已經(jīng)成為BAT與??档染揞^的下一個(gè)重要戰(zhàn)場(chǎng)。

  一項(xiàng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的、更為核心的業(yè)務(wù)比拼正在激烈發(fā)生。

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