企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，也是創(chuàng)新主體和動力源泉。企業(yè)活則經(jīng)濟(jì)活，企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處于從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，越來越多的中國企業(yè)正在向世界一流企業(yè)進(jìn)發(fā)，在改革創(chuàng)新中跑出“加速度”，激蕩出中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷的新動能。

　　11月3日，在由國務(wù)院國資委、山東省人民政府、新華社指導(dǎo)，國務(wù)院國資委新聞中心、山東省國資委、濟(jì)南市人民政府、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社共同承辦的第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，上千位中國領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人和權(quán)威專家齊聚泉城，匯聚智慧，解密中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密碼。

　　堅(jiān)守實(shí)業(yè)　堅(jiān)守主業(yè)

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本，堅(jiān)守實(shí)業(yè)則是企業(yè)的立身之本。聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做精主業(yè)，已經(jīng)成為近年來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　1998年到2018年，營業(yè)收入年均復(fù)合增長率35%，利潤總額年均復(fù)合增長率47%，山東重工集團(tuán)有限公司交出了企業(yè)經(jīng)營的亮麗成績單。“非主營業(yè)務(wù)堅(jiān)決不做，低附加值業(yè)務(wù)堅(jiān)決不做，重復(fù)性規(guī)模擴(kuò)張并購堅(jiān)決不做。”山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長譚旭光在論壇上道出企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“三個堅(jiān)決不做”。

　　推動實(shí)業(yè)主業(yè)穩(wěn)步壯大，中國中車集團(tuán)也是其中的佼佼者。2016年至2018年，中國中車集團(tuán)實(shí)業(yè)主業(yè)收入占總營業(yè)收入比重持續(xù)增加，分別為83.05%、91.79%和92.50%；軌道交通裝備核心主業(yè)收入占總營業(yè)收入比重穩(wěn)步提高，分別為69.03%、76.03%和76.77%。

　　“在做強(qiáng)做優(yōu)軌道交通裝備核心主業(yè)的同時(shí)，依托核心技術(shù)與裝備優(yōu)勢，延伸拓展進(jìn)入高分子復(fù)合材料、新能源汽車、風(fēng)電裝備、環(huán)保裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，不斷培育新產(chǎn)品、新技術(shù)和新業(yè)態(tài)。”中國中車集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍?jiān)谧髦髦佳葜v時(shí)介紹。

　　“國有企業(yè)正在邁向結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好、質(zhì)量更高的發(fā)展。”國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在論壇上強(qiáng)調(diào)，下一步國資委將繼續(xù)推進(jìn)國企布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決退出不具備競爭優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)，推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，更多投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　改革破局　合作共贏

　　窮則變，變則通，通則久。面臨各種內(nèi)外部挑戰(zhàn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須持續(xù)深化改革。

　　在清華大學(xué)教授李稻葵看來，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之關(guān)鍵，是盤活龐大的國有經(jīng)濟(jì)，要盡快實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)與國有資產(chǎn)的概念和操作層面的分離，國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局有進(jìn)有退，并加快國有企業(yè)自身改革。

　　面對日趨激烈的市場競爭，充分激發(fā)市場活力和創(chuàng)造力，打造新的競爭力，離不開各類企業(yè)的精誠合作、開放共贏，混合所有制改革成為重要契機(jī)。

　　目前，央企混改的數(shù)量已達(dá)到七成。國資委公布數(shù)據(jù)顯示，按照穿透式統(tǒng)計(jì)口徑，從2013年到2018年，央企混改企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70%。在此期間，央企實(shí)施混改3359項(xiàng)，引入非公有資本超過9000億元，各省區(qū)市實(shí)施混改企業(yè)超過5000項(xiàng)，引入非公有資本超過6000億元。

　　“通過參與混合所有制改革借勢發(fā)展，也是民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。”全國工商聯(lián)黨組成員、副主席李兆前表示，混改不是為了混而混，主要目的是為了促進(jìn)不同所有制經(jīng)濟(jì)合作，激發(fā)市場活力和創(chuàng)造力。

　　“混改也是雙向的，民營企業(yè)既要參與混改，也要持開放態(tài)度，邀請國有企業(yè)以股權(quán)合作、項(xiàng)目合作等方式參與自身企業(yè)的改革，最終形成你中有我、我中有你的混合發(fā)展格局，打造新的競爭優(yōu)勢。”李兆前說。

　　改革是一項(xiàng)由內(nèi)到外的劇變，需要多方面政策支持，更需要廣大企業(yè)和企業(yè)家自我施壓，主動變革。

　　作為全球規(guī)模最大的煤礦綜采技術(shù)和裝備供應(yīng)商，鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司以三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自我革新。鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長、黨委副書記焦承堯介紹，公司掀翻“大鍋飯”，實(shí)施分配制度改革，實(shí)現(xiàn)薪酬能高能低；實(shí)施干部制度改革，充分激發(fā)中層干部活力和創(chuàng)造力；打破“鐵飯碗”，持續(xù)開展用工制度改革，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型　爭創(chuàng)一流

　　百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。創(chuàng)新已成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。

　　“以‘復(fù)興號’高速動車組為標(biāo)志，我國軌道交通裝備技術(shù)邁出了‘從追趕到領(lǐng)跑’的關(guān)鍵一步。”劉化龍表示，近年來中國中車獲得的國家級科技獎項(xiàng)（12項(xiàng)）和專利獎項(xiàng)數(shù)量（專利金獎9項(xiàng)、銀獎5項(xiàng)、優(yōu)秀獎63項(xiàng)、獲獎數(shù)量排名全國第二）位居國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)和中央企業(yè)前列。從引進(jìn)，消化吸收到再創(chuàng)新，以中國中車為代表的央企，通過創(chuàng)新正在國際市場大放異彩。

　　獨(dú)木不成林，一花不成春。越來越多的“爭先者”激蕩出創(chuàng)新的“大合唱”。

　　“中國企業(yè)現(xiàn)在更多是‘大’，‘強(qiáng)’還需要努力，包括盈利能力、回報(bào)率、收益率及產(chǎn)業(yè)核心競爭力都需要提升。”中國中化集團(tuán)黨組書記、董事長和中國化工集團(tuán)黨委書記、董事長寧高寧建議，要全面深入地進(jìn)行國際對標(biāo)，戰(zhàn)略和主業(yè)持續(xù)聚焦，推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，持續(xù)推動創(chuàng)新和研發(fā)，改革體制和評價(jià)體系，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。

　　浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕在當(dāng)天下午創(chuàng)新論壇上指出，隨著近幾年國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略深入推進(jìn)，以新一代信息技術(shù)為引領(lǐng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，成為產(chǎn)業(yè)升維，帶動和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。面對技術(shù)與國內(nèi)外市場變化給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通過新一代信息技術(shù)打造智慧企業(yè)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，能夠降本增效，并釋放企業(yè)創(chuàng)新活力。

　　“下一步要推動建立以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)國有企業(yè)與各類所有制企業(yè)、各類主體融通創(chuàng)新，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。”郝鵬說。

　　“高質(zhì)量發(fā)展是從‘有沒有’轉(zhuǎn)向‘好不好’，從追求體量優(yōu)勢、速度優(yōu)勢轉(zhuǎn)向質(zhì)量優(yōu)勢和效益優(yōu)勢。”在中國工商銀行黨委書記、董事長陳四清看來，高質(zhì)量發(fā)展至少包括三方面內(nèi)容，即優(yōu)化發(fā)展供給體系，持續(xù)升級的需求體系，以及更加適配的金融體系。要提高供給質(zhì)量就必須順應(yīng)全球化變革大趨勢，充分發(fā)揮國際創(chuàng)新對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，打造更趨完整性、更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈，提高全要素生產(chǎn)率。

　　中國企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開敢為人先的創(chuàng)新勇氣，也離不開中國企業(yè)家心無旁騖創(chuàng)新發(fā)展的信心。

　　“信心是最大的發(fā)展環(huán)境。”福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長曹德旺用“五個必須”道出企業(yè)家的成功之道，一是必須具備文化自信，二是必須具備所從事事業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三是必須具備淵博的知識，四是必須要有胸懷境界和為國為民的熱情，五是必須具備市場經(jīng)驗(yàn)。

　　中國經(jīng)濟(jì)是一片大海，任憑“弄潮者”擊水遨游。為期兩天的論壇為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指引了航向。有理由相信，未來中國企業(yè)中將涌現(xiàn)越來越多的具備全球競爭力的世界一流企業(yè)，助力中國經(jīng)濟(jì)這艘巨艇更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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