中國科學(xué)院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所研究員蔡韜在進(jìn)行人工合成淀粉項目實驗操作。 馮毅飛攝

　　習(xí)近平總書記指出：“我國要建設(shè)世界科技強國，關(guān)鍵是要建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力。”

　　科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源。如何培養(yǎng)、選拔高水平人才？怎樣進(jìn)一步激發(fā)人才的創(chuàng)新活力和潛力？圍繞這些問題，記者進(jìn)行了采訪。

　　不論資歷、不設(shè)門檻，讓有真才實學(xué)的人脫穎而出

　　2020年7月23日，在震耳欲聾的轟鳴聲中，長征五號遙四運載火箭拔地而起，托舉著執(zhí)行首次火星探測任務(wù)的“天問一號”探測器一飛沖天。

　　得知發(fā)射任務(wù)圓滿成功，熊天賜在指揮大廳激動地跳了起來。這位中國航天科技集團一院總體部的火箭動力總體設(shè)計師，在該次任務(wù)中擔(dān)任火箭總體動力系統(tǒng)指揮。

　　不到30歲的他，為何能夠擔(dān)此重任？

　　“給年輕人創(chuàng)造機會、‘壓擔(dān)子’是我們部門的傳統(tǒng)。”熊天賜對中國航天科技集團一院總體部的人才培養(yǎng)機制感觸很深。參加工作3年，他就已經(jīng)加入重型運載火箭的研制工作中，為具有跨代意義的運載火箭負(fù)責(zé)動力系統(tǒng)的總體設(shè)計工作。

　　當(dāng)然，機會并非唾手可得，而是要經(jīng)過嚴(yán)格的選拔。

　　熊天賜告訴記者：“競爭重要崗位時，選拔過程設(shè)置了多重考核，除了考察每個人的日常表現(xiàn)，最后還要接受總師們關(guān)于技術(shù)細(xì)節(jié)的當(dāng)面‘質(zhì)詢’，答得不好就會被淘汰。”

　　“不論資歷、不設(shè)門檻，才能讓有真才實學(xué)的人脫穎而出。”中國航天科技集團一院總體部總體室主任、黨支部書記魏威認(rèn)為，使青年科技人才成為科技創(chuàng)新的主力軍，要幫助年輕人“刀在石上磨、人在事上練”，敢于給他們壓擔(dān)子，主動為他們搭梯子。

　　如今，中國航天科技集團一院總體部的青年人才迅速成長。“在這里，誰行誰就能上，成長成才的上升通道非常順暢。”熊天賜說。

　　專家表示，不管是引才還是用才，都要破除對資歷、頭銜的盲目迷信，探索更加合理的選拔用人制度，讓想干事、能干事、干成事的人才脫穎而出。

　　中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所探索實行預(yù)聘—長聘制，為青年人才施展才華搭建平臺。

　　今年40歲的阮玨是這項制度的受益者。在6年的預(yù)聘期內(nèi)，研究所每年給阮玨團隊穩(wěn)定的經(jīng)費支持。這6年期間，阮玨帶領(lǐng)團隊潛心科研，取得一系列創(chuàng)新成果，他也因此獲得了長聘資格。

　　“經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)評估，只要認(rèn)定這個人有能力、有潛力，我們就大膽聘用，并給予全力支持。”中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所人事處處長姚慶磊說，“6年的預(yù)聘期既給了更多青年才俊承擔(dān)核心課題的機會，也讓用人單位提前留住了‘潛力股’。”

　　全力保障、充分信任，支持實現(xiàn)從0到1的重大創(chuàng)新突破

　　2021年，我國宣布在實驗室實現(xiàn)二氧化碳到淀粉的從頭合成，使淀粉生產(chǎn)由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植模式向工業(yè)車間生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變成為可能，并為二氧化碳原料合成復(fù)雜分子開辟了新的技術(shù)路線。

　　人工合成淀粉項目負(fù)責(zé)人、中國科學(xué)院天津工業(yè)生物技術(shù)研究所（以下簡稱“天津工業(yè)生物所”）研究員蔡韜說：“我們面向國家重大戰(zhàn)略需求，從2015年就開始立項研究，可謂‘六年磨一劍’。”

　　其間，科研團隊的核心成員因人員流動而減少。蔡韜坦陳，他也曾自我懷疑過：“把二氧化碳變成淀粉，如此超前的研究能做成嗎？”

　　頂著巨大壓力，團隊堅持攻關(guān)，最終實現(xiàn)從0到1的重大創(chuàng)新突破。

　　蔡韜能穩(wěn)坐“冷板凳”，離不開天津工業(yè)生物所的人才支持政策。

　　“6年來，我們沒有論文發(fā)表的指標(biāo)要求，也不用操心任何經(jīng)費。所里提供全預(yù)算制支持，全力保障我們做好研究。”蔡韜說。

　　如今，天津工業(yè)生物所又成立了淀粉研究中心。蔡韜正帶領(lǐng)不斷壯大的科研團隊，繼續(xù)努力為我國糧食安全、二氧化碳利用做出新的貢獻(xiàn)。

　　許多受訪者感慨：能讓科研人員一門心思只做一件事，非常關(guān)鍵！

　　阮玨對此十分認(rèn)同。他告訴記者，一些同行說起，成為學(xué)術(shù)帶頭人后，最發(fā)愁的事情就是如何“養(yǎng)活”自己的團隊。為千方百計爭取課題經(jīng)費，他們有時不得不做一些“短平快”的項目，心態(tài)也容易變得浮躁。

　　與這些同行相比，阮玨覺得自己格外幸運。“在預(yù)聘制的6年中，所里為我們團隊提供了穩(wěn)定的科研保障，我們唯一需要做的就是把科研做好。”阮玨說。

　　對人才的穩(wěn)定支持、充分信任，也體現(xiàn)在賦予領(lǐng)軍人才“人財物”和科研自主權(quán)方面。

　　姚慶磊介紹，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所賦予課題組組長充分的人事管理自主權(quán)。“組長可以自主招聘團隊成員、自主確定薪酬，自主選擇和調(diào)整科研任務(wù)技術(shù)路線，鼓勵科學(xué)家自由探索。”

　　堅持貢獻(xiàn)導(dǎo)向、分類評價，引導(dǎo)科研人員研究真問題、拿出真成果

　　優(yōu)秀人才誰來評？怎么評？

　　隨著科技體制機制改革的深入，答案逐漸清晰。

　　李奎教授是我國動物遺傳育種專家，于2021年被中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所人才引進(jìn)。鑒于其所從事科研的特點，研究所在對李奎進(jìn)行考核時，堅持貢獻(xiàn)導(dǎo)向，重點考察創(chuàng)新價值、能力和實績。

　　李奎說：“這種考核方式不再以發(fā)多少篇論文、獲多少獎項為僅有標(biāo)準(zhǔn)，保證了科研人員不用追求‘短平快’，可以長期專注于有價值的研究。”

　　“我們堅持‘破四唯’‘立新標(biāo)’并舉，探索新的評價機制。”姚慶磊介紹，在貢獻(xiàn)導(dǎo)向方面，實行獨立嚴(yán)格的國際小同行評價、代表性成果評價等，以創(chuàng)新價值、能力和實績?yōu)閷?dǎo)向，評審全過程回避所內(nèi)專家、領(lǐng)導(dǎo)，確保人才評價科學(xué)、客觀、專業(yè)。對于從事應(yīng)用研究的科研人員，堅持市場導(dǎo)向，要求科研成果能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，通過市場化、社會化的評價方式選才用才。

　　天津工業(yè)生物所積極探索以重大成果產(chǎn)出為導(dǎo)向的績效考核評價機制，從貢獻(xiàn)和影響兩個維度對人才進(jìn)行評價，并設(shè)立基礎(chǔ)研究與技術(shù)研發(fā)兩個體系，由科技領(lǐng)軍人才自主選擇考核體系。

　　天津工業(yè)生物所所長馬延和說：“我們在貢獻(xiàn)和影響這兩個維度分別設(shè)立細(xì)化的成果評價指標(biāo)體系，重點考察論文發(fā)表、專利申請、經(jīng)費爭取等背后所取得的實際效果，引導(dǎo)科技領(lǐng)軍人才研究真問題、拿出真成果。”

版權(quán)聲明：呼倫貝爾擔(dān)保網(wǎng)為開放性信息平臺，為非營利性站點，所有信息及資源均是網(wǎng)上搜集或作交流學(xué)習(xí)之用，任何涉及商業(yè)盈利目的均不得使用，否則產(chǎn)生一切后果將由您自己承擔(dān)！本站僅提供一個參考學(xué)習(xí)的環(huán)境，將不對任何信息負(fù)法律責(zé)任。除部分原創(chuàng)作品外，本站不享有版權(quán)，如果您發(fā)現(xiàn)有部分信息侵害了您的版權(quán)，請速與我們聯(lián)系，我們將在48小時內(nèi)刪除。