老行業(yè)如何迎來(lái)新發(fā)展？在浙江新昌，軸承產(chǎn)業(yè)為突破發(fā)展瓶頸，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造軸承產(chǎn)業(yè)大腦。用戶廣泛接入，平臺(tái)提質(zhì)增效，政府保障到位，當(dāng)?shù)乇姸噍S承制造企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　小小的軸承，被業(yè)界喻為機(jī)械工業(yè)的“關(guān)節(jié)”。浙江省紹興市新昌縣擁有50多年的軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，一年銷售軸承套圈數(shù)十億個(gè)。不過(guò)，在經(jīng)歷了快速發(fā)展階段后，融資難、成本高、利潤(rùn)低等問(wèn)題漸次顯現(xiàn)。

　　如何加快轉(zhuǎn)型，尋求新的發(fā)展？2021年起，新昌全力打造軸承產(chǎn)業(yè)大腦，加快推進(jìn)軸承行業(yè)智能化改造。得益于此，全縣現(xiàn)有600余家軸承制造企業(yè)，軸承年銷售額超100億元。

　　軸承產(chǎn)業(yè)大腦是什么，起到了什么作用？記者趕赴新昌一探究竟。

　　連接“大腦”，企業(yè)獲得實(shí)惠

　　所謂軸承產(chǎn)業(yè)大腦，其實(shí)是以軸承工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐，匯集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和全鏈條海量數(shù)據(jù)，開發(fā)行業(yè)指數(shù)、金融服務(wù)、原材料集采等應(yīng)用場(chǎng)景，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理成本高、原材料采購(gòu)資金占用大及融資難等難題。2021年起，新昌縣政府在原有軸承工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基礎(chǔ)上建設(shè)軸承產(chǎn)業(yè)大腦，并逐步向各軸承企業(yè)推廣。

　　前兩年，新昌縣普佑機(jī)電科技有限公司的日子并不好過(guò)。受大宗商品大幅漲價(jià)等因素影響，車間96條產(chǎn)線只開了不到一半。

　　如今再來(lái)普佑機(jī)電的車間，機(jī)聲轟隆，產(chǎn)線生產(chǎn)正忙。車間里掛著的兩塊顯示屏格外顯眼，其中一塊屏幕展示著各條產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、單位時(shí)間產(chǎn)量、開機(jī)率等信息，另一塊“實(shí)時(shí)節(jié)能效果”屏幕上，各類節(jié)電數(shù)據(jù)一目了然。

　　指著每臺(tái)機(jī)器上的藍(lán)色盒子，普佑機(jī)電總經(jīng)理助理婁媛媛介紹，這是公司引進(jìn)的自適應(yīng)控制系統(tǒng)，采集數(shù)據(jù)后便會(huì)在顯示屏上同步呈現(xiàn)。

　　早在2018年，普佑機(jī)電就開始從浙江陀曼智能科技股份有限公司引進(jìn)智能化生產(chǎn)設(shè)備，逐步探索智能化生產(chǎn)，產(chǎn)能得到有效提高。但產(chǎn)能提高不代表管理跟得上，作為一家中型軸承制造企業(yè)，普佑機(jī)電在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些隱性問(wèn)題仍舊阻礙著公司的健康發(fā)展。

　　“就拿盤點(diǎn)來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們一直是人工統(tǒng)計(jì)，手工記賬頻頻出錯(cuò)。”婁媛媛舉例，這導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)里的許多原材料狀態(tài)不明確，漏記、記錯(cuò)等情況時(shí)有發(fā)生。

　　2022年初，普佑機(jī)電又聯(lián)系到陀曼，陀曼為其量身定制了智能制造系統(tǒng)。除生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)外，還添加了維修自主呼叫系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等功能。“我們的系統(tǒng)還接入了軸承產(chǎn)業(yè)大腦，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)共享。”婁媛媛說(shuō)。

　　接入軸承產(chǎn)業(yè)大腦后，管理的科學(xué)性大幅提升。“最明顯的就是數(shù)據(jù)可視化，讓管理變得更方便規(guī)范。”婁媛媛說(shuō)，如今，庫(kù)存等數(shù)據(jù)隨生產(chǎn)實(shí)時(shí)更新，銷售部門與生產(chǎn)部門的溝通反饋機(jī)制打通，為公司爭(zhēng)取到更多訂單。接入軸承產(chǎn)業(yè)大腦后，普佑機(jī)電已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量提升25%、單位耗電降低20%、單位用工成本降低20%。

　　采訪中，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，依托軸承產(chǎn)業(yè)大腦，還能獲取整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)趨勢(shì)等數(shù)據(jù)。通過(guò)分析數(shù)據(jù)，可以為下一步生產(chǎn)計(jì)劃作參考，對(duì)市場(chǎng)變化做出更快反應(yīng)。

　　目前，新昌軸承產(chǎn)業(yè)大腦連接設(shè)備達(dá)11259臺(tái)，軸承行業(yè)綜合成本較改造前下降12%，用工成本下降近50%，利潤(rùn)率也從改造前的4%提升到了8%，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力大大提升。

　　搭建平臺(tái)，服務(wù)商提供支持

　　作為深度參與了新昌軸承行業(yè)智能化改造的陀曼的產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人，吳興偉認(rèn)為，軸承產(chǎn)業(yè)大腦的重要作用在于能夠掌握行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并分析未來(lái)趨勢(shì)。

　　“2015年，我們從設(shè)備智能化改造、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)開始，為許多軸承企業(yè)提供改造服務(wù)，積累了大量數(shù)據(jù)資源，也為軸承產(chǎn)業(yè)大腦的研發(fā)奠定了基礎(chǔ)。”吳興偉說(shuō)，如今，軸承產(chǎn)業(yè)大腦的服務(wù)范圍已覆蓋遼寧、江蘇、浙江等省份的1285家企業(yè)。通過(guò)推動(dòng)企業(yè)在更大范圍、更深層級(jí)開展數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、計(jì)算及應(yīng)用，軸承產(chǎn)業(yè)大腦帶動(dòng)全國(guó)軸承行業(yè)的數(shù)據(jù)資源“動(dòng)”了起來(lái)。

　　在吳興偉看來(lái)，小微企業(yè)更關(guān)注“設(shè)備效能”，迫切希望提高企業(yè)實(shí)際產(chǎn)出并減少損耗；中型企業(yè)不僅關(guān)注“設(shè)備效能”，還關(guān)注優(yōu)化“生產(chǎn)管理”中各部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化、規(guī)范化管理和降本增效；大企業(yè)則對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與品控更在意。

　　婁媛媛坦言，公司過(guò)去確實(shí)更在意產(chǎn)能，隨著逐步發(fā)展，現(xiàn)在對(duì)于精細(xì)化管理的需求在增加，“如果說(shuō)智能化改造初期更偏向生產(chǎn)端，產(chǎn)業(yè)大腦的建設(shè)則是對(duì)生產(chǎn)端、管理端的更大整合。”

　　不僅如此，軸承產(chǎn)業(yè)大腦在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上也發(fā)揮了積極作用。“經(jīng)企業(yè)授權(quán)，數(shù)據(jù)回流至云平臺(tái)，軸承產(chǎn)業(yè)大腦可實(shí)現(xiàn)行業(yè)動(dòng)態(tài)共享，為企業(yè)提供行業(yè)參考，方便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)決策。”吳興偉說(shuō)，以原材料采購(gòu)為例，小企業(yè)議價(jià)能力弱，現(xiàn)在就可以在集采平臺(tái)跟著大企業(yè)一起下單，成本平均下降3—5個(gè)百分點(diǎn)，在融資授信上，平臺(tái)也有優(yōu)惠。

　　不只是陀曼，來(lái)自杭州的蒲惠智造、來(lái)自江蘇的華至云鏈等數(shù)字化服務(wù)商也紛紛落戶新昌，多家數(shù)字化服務(wù)商以“小輕快準(zhǔn)”方式為企業(yè)提供菜單式數(shù)字化建設(shè)服務(wù)。

　　除了服務(wù)商，新昌的一些規(guī)上企業(yè)也在自己搭建平臺(tái)。2023年，浙江五洲新春集團(tuán)搭建鏈?zhǔn)綌?shù)字化管理平臺(tái)，推動(dòng)中小供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品主數(shù)據(jù)同步，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存、批次、結(jié)算的協(xié)同。“如果供應(yīng)商接入了平臺(tái)，開工率、產(chǎn)能利用率、單位能耗指數(shù)等生產(chǎn)情況都能一目了然。”五洲新春副總裁吳紅英說(shuō)。

　　積極引導(dǎo)，政府做好服務(wù)

　　對(duì)政府部門而言，軸承產(chǎn)業(yè)大腦助推了新昌軸承產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)也對(duì)政府工作提出了更高要求——服務(wù)效率不能落下。

　　“每年我們召開30多次政企對(duì)接會(huì)，圍繞發(fā)展中遇到的問(wèn)題、需要的服務(wù)等開展交流，與會(huì)部門要回應(yīng)企業(yè)訴求，提出解決方案。”時(shí)任新昌縣經(jīng)信局副局長(zhǎng)趙憨君介紹，經(jīng)信部門在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，不少軸承企業(yè)因缺個(gè)性化應(yīng)用、缺產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、缺智能化分析、缺數(shù)字化人才、缺專業(yè)化服務(wù)，導(dǎo)致數(shù)字化改造“用不上、用不實(shí)、用不深、用不久”。

　　“對(duì)中小軸承企業(yè)而言，智能化改造投資成本大，對(duì)改造后的成效心中沒(méi)底。”趙憨君說(shuō)，“政府在初始階段積極引導(dǎo)，會(huì)采取承擔(dān)一定改造支出等方式，引導(dǎo)企業(yè)加快改造。”

　　對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)利用智能化改造推動(dòng)提質(zhì)增效仍有較大空間。“在實(shí)踐中，一些中小企業(yè)大多只是上傳數(shù)據(jù)，無(wú)法從中進(jìn)行分析，并且有時(shí)人工上傳的數(shù)據(jù)并不可靠。”趙憨君說(shuō)。同時(shí)，對(duì)于縣域?qū)用鎭?lái)說(shuō)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件等領(lǐng)域的專業(yè)人才仍然匱乏，企業(yè)提出的需求無(wú)法得到及時(shí)解決。

　　對(duì)此，新昌專門出臺(tái)意見，縣財(cái)政每年至少安排5000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，圍繞企業(yè)智能化技術(shù)改造實(shí)施技改貼息，同時(shí)聯(lián)合工信部人才交流中心共同建設(shè)新昌縣“工業(yè)與信息化重點(diǎn)領(lǐng)域裝備數(shù)字化（軸承）產(chǎn)業(yè)人才基地”，由縣財(cái)政每年給予不超過(guò)100萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障。

　　“通過(guò)軸承產(chǎn)業(yè)大腦的行業(yè)指數(shù)板塊，可以多維度分析國(guó)內(nèi)100多家軸承企業(yè)樣本數(shù)據(jù)，了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)趨勢(shì)，政府可對(duì)比本地軸承行業(yè)經(jīng)營(yíng)指數(shù)，及時(shí)介入精準(zhǔn)服務(wù)。”趙憨君表示。

　　“軸承產(chǎn)業(yè)大腦在政府側(cè)為經(jīng)濟(jì)治理提供智能化工具，在企業(yè)側(cè)為企業(yè)發(fā)展提供智能化服務(wù)，是有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合的重要抓手。”浙江大學(xué)北京研究院副院長(zhǎng)宋華盛說(shuō)。

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